鉴于项目投资在国民经济发展中的比重,及全球经济一体化及信息化的快速发展,投资评估、成本管理正成为管理科学中的一个热点研究问题。本论文在研究、阅读了大量国内外相关文献的基础上,着眼于处于激烈市场经济环境中的精细化工行业,采用外资企业中相对成熟的控制方式、方法,结合国内实际情况,对项目全过程的步骤定义、项目初期的评估、风险分析、经济性指标分析、清洁生产及投资、项目的成本控制等专题作了较为深入地探讨,论文主要内容有:1、借鉴“项目管理、投资评价”等理论,结合外资企业在这方面的成熟作法,深入探讨了“投资决策要着眼于未来、降低风险要从预防开始、项目评估的经济型指标(IRR, NPV, PB)”等专题。阐述了在项目可行性论证的各主要环节之间的关系。即:商务环境分析-风险分析-项目控制参数的选择-项目经济性分析。2、借鉴“成本管理的影响因素控制及预算控制”理论,深入探讨了其受控因素,及全过程成本管理的方法。3、结合“清洁生产/生态产品战略”的理论,明确了可持续性发展与项目投资的关系。4、结合精细化工项目的应用实践,对上述理论进行了实证研究,以验证理论的正确性,取得良好的效果。