随着全球经济一体化和贸易自由化步伐的加快,尤其是我国加入WTO 之后,现代物流作为市场经济的重要组成和先进的组织与管理模式,已成为全球经济发展的热点。物流管理已被普遍认为是企业降低原材料消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”,成为企业提高核心竞争力的重要手段。本文是以配送与配送中心理论为依据,研究远方集装箱堆场向配送中心的转型问题。首先,对国内外配送中心的发展现状、趋势及发展配送中心对社会的作用进行了全面的分析和总结。其次,从宏观政策、政府规划、市场环境、地理位置和交通环境等方面分析了公司向配送中心转型所面临的外部环境; 从公司的经营能力、技术能力、业务能力、财务能力和公司资源使用状况等方面分析了公司向配送中心转型所具备的内部条件; 结合公司的内外部环境明确了公司向配送中心转型在业务功能、经营规模、资源使用和地理位置等方面的可行性。接着,在确定配送中心战略定位的基础上,提出了公司向配送中心转型的战略备选方案,并对战略备选方案进行了综合评定与选择,同时,较详细地讨论了转型过程中应注意的问题。最后,从增强现代物流意识、调整组织结构、重构业务流程和建立完善的信息支持系统等方面,提出了公司向配送中心转型的对策与建议。