近几年来，全球经济发展逐渐向服务业倾斜，越来越多的服务企业登上了国际舞台，引来了大批学者对服务企业国际化经营的研究。本文选取服务企业进入国际市场的模式选择作为研究焦点。 本文分五个部分详细论述了关于服务企业进入国际市场模式选择的诸多问题。第一部分说明了本文的研究目的和意义，并对一些重要概念予以界定。第二部分分析了服务企业可选择的进入模式和不同进入模式的内在特性。与制造部门一样，服务企业可选择的进入模式有出口、合同和投资三种，每种模式均具有不同的控制程度、资源承诺和传播风险等特性，在选择市场进入模式时，应权衡利弊、寻找这三者较为合理的结合点。第三部分对现有的关于服务企业进入国际市场模式选择问题的国内外研究现状作了介绍，并给予综合评述。对这一问题的研究可分为两派：一派认为源于制造业的传统进入模式选择理论适用于服务企业，一类则认为不适用。为解决此争论，本文接下来的部分运用权变理论，将服务企业的类别作为重点权变变量，经过理论演绎得出折衷观点，认为源于制造业的传统理论适用于硬服务企业，而不适用于软服务企业；并就此结论，对著名服务业跨国公司进入中国市场的模式选择行为进行了实证检验。最后，就中国服务业发展现状做出分析，指出中国服务企业国际化经营的必要性，然后以英国中资服务企业的进入模式选择行为为例找出其中存在的问题，并对中国服务企业的国际市场进入模式选择提出了一些建议。