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城市公共交通可持续发展是城市交通发展的关键。如何结合城市发展的实际,因地制宜地发展公共交通与相关产业,促进公共交通企业可持续发展、科学发展、和谐发展,是管理者必须面对的问题。本文以厦门公交集团为研究对象,以战略分析方法与相关多元化发展理论为依据,按照调查问题、提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,从厦门公交集团生产经营实际出发,介绍了厦门公交集团发展历程与现状、存在的主要问题。然后,通过SWOT分析法分析了厦门公交集团相关多元化发展的内部因素和外部环境,总结了内部优势与劣势、外部机会与威胁。之后,使用SWOT战略方案匹配方法匹配出可供厦门公交集团选择的备选战略方案,运用定量战略计划矩阵(QSPM)评价备选战略方案,确定厦门公交集团三个相关多元化业务发展方向。最后,在相关多元化战略方向确定的基础上,进一步阐述三个相关多元化业务具体的战略目标、发展途径和保障措施。通过发展三个相关多元化业务,促进公共交通企业实现自我造血的功能,推动企业实现健康与可持续发展,提升城市公共交通的服务与发展水平。论文的特色和创新点主要是:(1)详细阐述公司相关多元化发展战略的内外依据(SWOT分析),并进行定量评价,为相关多元化发展战略提供坚实的现实依据和较为清晰的选择思路;(2)根据选定的三个板块,针对性地提出具体的战略发展途径;(3)战略分析和选择思路对于国内其他类似企业有重要参考价值。