知识经济时代,知识逐渐成为企业获取竞争优势的重要手段,知识管理也因此成为企业最重要的战略选择,同时知识管理战略(KMS)的制定与实施又离不开人力资源因素的影响。事实上,知识管理战略和人力资源管理战略已经成为了经济增长的持续动力,二者在促进经济快速增长及提升企业竞争优势方面共同发挥着重要作用。而目前,单纯研究KMS与HRMS的研究很多,但将两者结合起来,探讨KMS与HRMS的协同对创新绩效影响的研究尚不多见。企业的知识创造活动,可以使企业拥有的知识得到有效的整合和运用,是对企业技术创新、制度创新及管理创新的综合和深化,是提升企业创新绩效的一个重要因素。因此,KMS与HRMS协同与知识创造、创新绩效之间的作用机制值得深入探讨。基于此,本研究以我国珠三角地区企业为研究对象,采用文献研究法、深度访谈法和问卷调查法,并运用相关分析、探索性因素分析、验证性因素分析和多元回归分析法等,来探讨KMS与HRMS协同对知识创造和创新绩效的影响机制。所得结论如下：(1)知识管理战略和人力资源管理战略均由两个因素构成,知识创造由四个因素构成,创新绩效由两个因素构成。(2)KMS与HRMS间存在着协同效应,两种战略之间越匹配,其协同效应越强。(3)KMS与HRMS协同对创新绩效具有显著的正向影响作用,知识创造对创新绩效具有显著的正向影响作用,KMS与HRMS协同对知识创造具有显著的正向影响作用。(4)知识创造在KMS与HRMS协同与创新绩效之间起着显著的中介作用。通过本研究的探讨,建构了基于知识创造的KMS与HRMS协同的关系模型,明确了两种战略之间的协同对创新绩效影响的内在作用机制,进而有助于提升我国企业KMS与HRMS的协同管理能力,并从知识创造的角度对企业创新绩效的提升提出了一些有建设性的建议。