21世纪是信息技术主导的世纪。信息已经发展成为企业的一种重要资源。企业对信息的利用程度已经成为衡量一个企业管理水平重要指标。随着新兴际华集团公司近年的快速扩张,人力资源管理工作的作用与地位越发重要。国务院国资委一直强调“管人、管事、管资产”,作为一家央企,对于新兴际华集团公司来讲,加强人力资源系统的管控尤为重要。做好人力资源管控,信息化是最好的途径和方法。本项目根据集团公司人力资源信息化的需要,在调研目前国内大型央企人力资源信息化的发展现状后,并考虑集团公司的管控及发展需要,开发了一套对于集团公司非常适用的人力资源信息系统。通过人力资源信息化项目的建设促进人力资源业务流程、管理流程的重组和再造,为集团公司下一步的发展提供强有力的人力资源支撑。经过多次会议讨论,考虑到公司未来的发展,最终决定采用微软的VS 2010作为整个项目的开发平台,并以C sharp作为项目的开发语言,数据库选用微软SQL Server 2005。其主要内容包括以下三个方面:第一、方案选择。结合新兴际华集团公司当前的网络建设状况,项目选择采用Web体系的应用程序。终端用户电脑上只需要安装有IE/FireFox/Chrome等常用的浏览器中的一种,就可以非常便利地进行日常业务操作,由于客户端无须安装应用程序,很大程度上减轻了系统的管理和维护工作量。第二、系统设计。首先其他央企进行调研走访,了解兄弟单位人力部门的信息化现状,其次对集团内部一些子公司的现状进行了多种形式的调研,提出了项目的设计目标,确定了系统边界范围,并对项目的功能模块进行了划分。第三、系统实现与测试。对项目实现的重要步骤逐一说明,并对重要模块如组织架构、员工信息管理实现做了详细阐述。总之,通过本项目的实施,规范化了公司人力资源业务,实现了集团公司人力资源的一体化管理。为集团公司“十三五”发展目标提供强有力的人力资源支撑。由于系统的设计严格执行了《新兴际华集团公司主数据标准》中的所有规范,为将来系统的二次扩展和大范围推广打下了良好的基础。系统已经在新兴际华集团公司投入使用。目前,系统运行状况良好,达到了项目原定的目标。