钢铁产业是资源密集型产业,钢铁产业的发展离不开上游产业的支持,钢铁企业的发展也离不开上游企业的支持,钢铁企业与上游企业之间的纵向关系治理成为影响企业能够健康发展的重要因素。本文首先了梳理了现有文献和经典著作对企业纵向关系的论述,认为现有文献已经构建了一个分析框架,但是对于钢铁企业与上下游企业纵向关系的研究比较少,尤其是还没有具体研究钢铁企业与上游企业纵向关系的文献。其次,本文介绍了交易成本理论,先是从内涵和外延两个角度介绍了交易成本的概念,又从人的因素、与特定交易相关的因素和交易的市场环境因素三个方面阐释交易成本是如何决定的,认为交易成本理论可以很好的分析钢铁企业与上游企业的纵向关系。本文第四章具体介绍了钢铁企业与铁矿石采选企业、煤炭企业以及电力企业之间的纵向关系现状,并且通过交易成本理论对它们之间纵向关系进行了分析,认为钢铁企业的资产专用性很强,为上游企业采取机会主义行为提供了可能,而国际铁矿石巨头凭借其全球垄断地位、煤炭企业和电力企业凭借其地理位置的优势,都能够将钢铁企业“套牢”,那么对于钢铁企业来说,进行后向一体化是降低交易成本,避免被“套牢”的有力措施。在理论分析之后,本文又对钢铁企业后向一体化程度进行了测算,利用主辅分离法计算出了后向一体化指数,以扣除非经常性损益的净资产收益率为被解释变量,以后向一体化指数、总资产规模、资产负债率、净资产周转率和市场集中度作为解释变量进行了实证分析。实证分析结果表明,钢铁企业后向一体化可以提高企业绩效水平,这一结论与理论分析结果一致。理论分析和实证分析都表明,钢铁企业进行后向一体化可以提高企业绩效水平,那么应该采取何种具体的后向一体化方式又成为一个重要问题,因此,本文对科层型治理、领导型治理、关系型治理和市场型治理这四种治理方式的具体措施、适用范围和交易成本大小进行了比较分析。最后提出了政策建议,建议政府能够提供政策支持大型钢铁企业进行后向一体化,建议钢铁企业进行后向一体化,并且要选择适宜的后向一体化方式。