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本文对精益生产在成发科技叶片制造厂应用进行了探讨。文章主体分为三个部分：
第一部分全面介绍精益制造理论体系。主要对精益生产方式的起源、精益思想的基本原则、精益制造体系构成以及企业精益化步骤进行系统的介绍；
第二部分探讨精益制造在成发科技叶片制造厂的推广，主要从推广精益制造的几大措施出发(包括5S管理、职能部门调整、产品及设备布局调整等)，对精益制造推进过程进行了详细的分析；
第三部分结合成发科技叶片制造厂的精益化过程，重点对推进中遇到的问题及解决办法进行分析。主要从正确理解何为精益化的企业、准确地理解与应用准时生产 (JIT)、建立精益文化及充分利用精益制造技术等几个方面进行了探讨。