在竞争日益激烈的经济环境中，企业所面临的不仅仅是调整产业结构，如何提高员工创造力、加快企业自主创新，更是企业打造核心竞争力，摆脱发展瓶颈的制胜法则。因而激发员工创造力对企业发展至关重要，学术界对于员工创造力的关注热情也空前高涨。基于以上背景，本文以员工创造力作为研究对象，具体探讨了未来工作自我对员工创造力的影响机制。文章首先回顾了员工创造力、未来工作自我、观点采择及创造力自我效能感方面的相关文献，总结和提炼了这几者之间的相互关系,发现现有研究关于未来工作自我对员工创造力的影响过程尚无定论；其次，以相关实证研究为基点，本文选择对员工创造力有影响的个体因素——观点采择和创造力自我效能感作为中介变量，建立了未来工作自我对员工创造力的双路径模型；接着，对某企业的338名员工及45名他们的直接上级主管发放了调查问卷，并利用SPSS20.0和AMOS20.0软件对收集的数据进行描述性统计分析与相关性分析、信效度分析、方差分析、回归分析等，初步证实了本文的研究构思与假设；最后，得出以下主要结论:(1)员工的未来工作自我对创造力有正向影响。(2)观点采择在未来工作自我与员工创造力之间的关系起到部分中介作用。(3)员工的未来工作自我通过创造力自我效能感的部分中介作用影响员工创造力。(4)观点采择与创造力自我效能感在未来工作自我对员工创造力的影响机制中起到了完全中介的作用。理论创新上，本文首次将未来工作自我、观点采择、创造力自我效能感及员工创造力四个变量结合起来进行研究，为丰富相关理论做了一定的贡献。实践意义方面，本文的结论也有助于领导者制定人才选拔标准，在职业发展培养中运用，多角度开发培养员工的创造力自我效能感，个性化激励增强员工自主性等等，从而激发员工的创造力，为企业绩效的提高做出贡献。