H省气象局是科研事业单位，随着近年来的快速发展和单位业务的拓展，越来越凸显气象科学技术的重要性。科研人员作为单位的核心业务人员，直接从事气象科学技术的研发，对科研人员的管理越来越显得重要。因此，能否有效的激励科研人员，建立与单位发展相应的激励体系，调动科研人员的积极性，将直接影响到 H省气象事业的长远发展。　　本文采用文献资料法、系统分析法和调查研究等研究方法，分析了国内外研究人员对科研人员激励体系的研究现状。在经典激励理论的指导下，分析了 H省气象局科研人员的行为特征和需求，介绍了H省气象局科研人员概况和目前的激励现状，采用了调查问卷的方法，根据调查结果指出了 H省气象局目前在激励体系方面存在的主要问题，结合该单位实际情况提出了具体激励方案和实施保障措施。　　H省气象局是科研事业单位，科研人员是保证单位发展的核心力量。虽然该单位目前制定有一系列的激励措施，但通过对科研人员的调查结果分析，表明科研人员激励方面还存在很大的问题。主要有以下两方面，一是薪酬福利体系不合理，二是职业生涯管理不合理，针对存在的主要问题进行了详细的阐述。根据 H省气象局和科研人员的实际情况，对激励方案进行了设计，建立合理的薪酬福利体系方面主要包括调整工资结构，体现岗位差别、建立完善的绩效考核体系、扩大科研成果奖励范围和完善福利制度四个方面，健全科研人员职业生涯管理方面主要包括进行职业生涯设计、改革职称评审规则和规范岗位聘任制度。　　本文依据对 H省气象局科研人员的调查分析，针对目前在单位激励体系中存在的主要问题，设计了科学的激励方案，希望能通过该激励方案的顺利实施，来激励科研人员从事气象科学技术研究，提高科研人员的积极性，为 H省气象科技创新能力的提升做出一定的贡献。由于其它科研事业单位在管理上同 H省气象局类似，因此本文设计的激励方案可以为其它同类单位在科研人员激励方面提供一定的参考价值。