在企业的良好运转当中,内部控制是重要且不可缺少的管理手段之一,尤其是在这个竞争激烈高速发展的社会体态当中,我们更要重视它的建设。但是,将内部控制目标作为企业目标,用心去设计和运行的企业少之又少,这貌似已经成为了大部分企业的通症。近年来,越来越多的企业在经营管理方面暴露出很多问题,制造业企业居前位,深究原因,还是表现在内部控制建设存在各样各式的缺陷。而这些缺陷直接影响了财务报表的真实性和可信度,进一步损害投资者的利益,正常有序的运营体制也受到严重破坏,企业最终可能也会因此自食恶果,陷入财务困境。因此,加大对内部控制的研究和实施显得尤为重要。康得新作为我国制造业的领军人物,却突然被曝出存在百亿元造假,造假行为从2015年就有,投资者为此蒙受损失,一片骂声,这还挑战了外部监管的权威,根据其内控报告,康得新存在严重的内部控制问题,所以本文选取康得新作为研究对象,深入的分析了该公司内部控制方面的相关问题。结合《企业内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》等深入的分析了该公司内部控制现状,然后探讨了该公司内部控制过程中存在的问题及原因,并在此基础上提出了优化方案,为其他上市公司起到警示和借鉴作用。在本论文绪论中,简单的介绍了研究的背景、意义、内容和方法,接着整理归纳了国内外与内部控制相关的一些文献,并指出创新点和不足。通过研究发现,企业内部控制经历了一个从薄弱到完善的过程,其目的就是为了适应企业自身发展、社会外部环境发展的需要。本论文认为对此进行深入研究具有重要意义,能够促进上市公司提高自身的内部控制能力。据内部控制方面的理论,本论文首先介绍了内部控制的内涵与目标、明确了其概念,然后对其重要内容进行了详细分析。之后对内部控制的基础和相关理论进行了阐述,加深对内部控制的认识,在这些理论的基础上,选取了康得新作为研究对象,深入的分析了该公司当前内部控制的现状体系,并从内部控制五要素的视角分析了该公司内部控制方面的相关问题。之后结合该公司内部控制过程中所存在的问题,提出了具体的解决对策。根据分析的结果可以看出,企业内部控制最重要的环节就是内部控制设计、内部控制制度的运行和落实,营造良好的内部控制环境,保证内部控制要素能够在具体实践中得到有效落实,有利于提高企业内部控制的能力。