改革开放以来，我国的民办教育事业蓬勃发展，为教育大众化和弥补国家教育经费不足等方面发挥了积极作用，截止到2010年底，我国现有296所独立设置的民办院校。公办高校与民办高校存在着竞争，民办高校之间的竞争更加激烈。师资队伍是高校竞争的最重要的一个方面，而教师绩效考核则是提高学校教学质量、加强师资队伍建设的重要途径。本文通过对重庆正大软件职业技术学院教师绩效考核的研究，建立起具有可操作性的教师考核体系，以达到通过提升教师绩效来稳定教师队伍，促进教学和科研质量，提升重庆正大软件职业技术学院的竞争力。　　 本文采用文献检索法、调查问卷法、实证归纳法相结合的方法，运用绩效考核的基本原理与方法，从重庆正大软件职业技术学院教师绩效考核的现状和存在问题着手，设计了重庆正大软件职业技术学院教师绩效考核评价体系，包括以下内容：教师岗位分析、考核目标、考核周期、考核内容、考核指标、考核标准、考核方法、考核主体、反馈体系等。　　 在研究重庆正大软件职业技术学院教师绩效考核体系过程中，在教师岗位分析以及考核指标的制定上采用了问卷调查法，在绩效指标制定中采用了目标管理法，在考核方法、考核主体确定上运用了360度考核法，在指标权重设计中运用了德菲尔法。　　 通过对重庆正大软件职业技术学院教师绩效考核体系设计的研究，本文以期达到以下目的：对教师绩效体系的设置和实施以及实施保障更加深刻理解；对重庆正大软件职业技术学院教师绩效考核体系进一步完善，使其在理论上更加科学、合理并富有激励性，使其在实践能成为提高教学质量、稳定教师队伍从而提升学院竞争力的有效工具；同时给重庆正大软件职业技术学院决策层在改革教师绩效考核时作以参考。