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在现今大力提倡创新的时代背景下，企业若想提升自身竞争力，提高产品质量，借助科学的创新方法是不可避免的。六西格玛作为一种技术策略可以改善质量流程的不足，它的核心部分DMAIC可用于改进产品周期时间、提升产品质量和提高生产力等问题，但它的每个阶段都存在不足；TRIZ作为理论基础促进人类进行创新活动，对创新的规律进行了更深入说明，但TRIZ是依据大量的经验总结从而发现设计中的冲突，实际并没有界定问题界限的方法。本文将DMAIC与TRIZ集成创新，旨在提高DMAIC解决问题的理想化水平，也使以后TRIZ作为分析工具单独使用时可以分清要解决的问题方向，实现优劣互补。 本文在对六西格玛和TRIZ理论的内容、背景及发展现状研究的基础上，针对现有六西格玛DMAIC不能识别问题关键因子、测量系统效率低以及改进效果不明显等现状，分别在不同阶段融合了不同的TRIZ工具，构建了两大理论的创新集成框架，并对DMAIC每个阶段的具体步骤进行了详尽的解释说明，提高项目的成功率。为了正确判断项目的问题方向，提高解决问题的效率，针对DMAIC识别问题阶段与TRIZ工具的集成进行了重点讲述，对TRIZ工具分析解决工程问题时，割裂、静态的使用因果与功能模型等分析问题工具导致无法高效准确识别关键问题的现状，通过对三轴分析与功能模型的创新融合，形成新的TRIZ分析问题流程，以期在DMAIC分析阶段发挥作用，最终实现对具体工程问题关键因素的识别。本文最后用纯电动矿用车能量反馈不足的工程实例分析整体框架的合理性与可实施性，成功避免了遇到工程问题时不能很好解决的两个根本原因：（1）确定问题大方向（2）确定问题根原因。充分说明了融合创新的必要性与必然性。