随着经济的发展,我国小微企业的持续成长也逐渐凸现出来。为了提高商业银行在日益激烈的市场竞争中的竞争力,就必须寻求竞争优势,抢占市场份额,加大小微企业信贷业务的力度。与国有商业银行及大型股份制商业银行相比,宁夏银行作为一家地方性商业银行,资金实力和抗风险能力都相对较弱,服务对象主要是本地小微企业。因此,研究一套适合小微企业的信贷管理模式是宁夏银行强化自身核心竞争力的重要途径,也能够为地方经济发展贡献自己应有的力量。本文以宁夏银行为例,以宁夏银行小微企业信贷管理体系和管理状况分析为基础,对宁夏银行基于IPC微贷技术的信贷管理的优势和存在的问题进行了分析,研究发现基于IPC技术信贷管理存在的问题主要是:IPC技术普遍推广受到成本制约,贷后管理工作流于形式,重贷轻管等。针对发现的问题,结合宁夏银行的实际状况,提出宁夏银行小微企业信贷管理优化具有指导性和实际操作性的对策和建议,包括重视风险的前置管理,提前预防,整体把控,提升借款企业的违约成本,完善贷后管理制度,加强贷款风险预测管理,完善内部风险管理文化建设等方面,期望通过这些管理措施的实施能够进一步优化宁夏银行小微企业信贷管理。