随着社会的发展,经济的全球化,竞争日趋激烈,企业要生存、要发展就必须存在一定的利润空间,所以对企业的成本进行合理的成本控制,就是企业在日益激烈的竞争中生存的重要条件。对企业成本进行合理的计划、预算就成为了企业的成本管理控制的重要基石。伴随着我国经济的快速发展,巨大的能源消耗已成事实,据数据统计,我国煤炭资源的消耗位于世界前列,而煤炭作为我国经济发展的主要能源,理性的预算和控制煤炭行业的经济成本,对我国煤炭企业的发展和国家的可持续发展战略都具有非同一般的意义。与其他工业企业相比,煤炭企业的预算管理和成本控制与有他的独特性,而成本作为价值补偿的耗费,强化煤炭企业的成本控制就应该放在最重要的位置。本文以我国煤炭企业的成本管理问题为主要研究方向,在对成本管理相关问题进行综述的基础上,对我国煤炭企业成本管理现状进行分析探讨,以辽矿集团XA煤矿为例,针对XA煤矿现行的成本管理方法进行探究,分析存在的问题,并研究问题发生的主要矛盾,对其现行成本管理方法提出相应的意见及改进措施,为我国煤炭企业成本管理控制的发展提供参考。