随着我国高等教育大众化改革的深入，民办高校的生存空间受到了极大的挑战：办学成本扩大，总体生源萎缩，竞争对手增加、竞争领域扩展。面对竞争，民办高校只有充分利用自身的条件，形成核心竞争力、提升核心竞争力，才能在残酷的竞争中占据一席之地。　　根据经典核心竞争力理论的观点，一个组织要形成核心竞争力一般必须具备以下五个方面的特征：价值、异质、不可模仿、难以替代、可扩展。相对于公办高校等主要竞争对手，我国民办高校所独有的、无法复制的特征就是民办体制。因此，民办体制是民办高校核心竞争力最重要的特征。民办高校应充分运用民办体制整合各类资源，为核心竞争力的形成提供有力保障。　　本文运用经典竞争战略理论，对民办高校的竞争机会和优势、竞争威胁和劣势进行了SWOT分析。通过对民办高校S学院发展模式的解读，从理论角度深入研究我国民办高校的体制、民办高校核心竞争力的特征，特别是 S学院核心竞争力的来源，确定民办机制在民办高校核心竞争力形成过程中的关键作用。最后从发挥民办高校的体制优势，建立健全内部制度并加强实施，建设优秀教育队伍，培养特点鲜明人才，努力争取有利的社会环境等方面提出了以S学院为代表的我国民办高校核心竞争力的提升策略，为我国民办高校的健康成长提供借鉴，对我国高等教育体系的全面均衡发展发挥作用。