政府不但是国家权力的严格执行机构,同时也代表国家利益和社会总体利益,并且为实现利益最大化而努力。在现代经济社会生活中,各种非经济利益性的因素对企业的生产经营的过程中的影响逐步加深,尤其是政府等外部利益相关者。政府关系的意义就在于企业要及时了解、参与影响左右政府的产业政策和行业标准,与政府联手构建各种技术、市场准入等的有利于企业发展的排他性竞争壁垒和障碍。企业要重视政府关系,把政府关系纳入到战略范畴去考虑。本文以M公司围绕其胰岛素产品在华的政府关系方法和策略为研究对象,在阐明公共关系、组织行为学、跨国企业与管理,企业政府关系的相关理论基础上,分析了M公司和其胰岛素产品,并对公司采用的公共事务管理方法与策略进行分析。经过研究案例,总结出M公司在中国市场围绕其胰岛素产品进行政府关系管理时采取了积极主动的策略,通过“让我们改变糖尿病”的活动很好的改善了胰岛素在中国所面临的问题即公众对糖尿病意识不够。为胰岛素在中国市场的推广赢得了有利的外部环境。为更加广泛的总结出企业政府关系管理的方法和策略,文章还深入分析了三个国内外企业政府关系管理的案例,即孟山都在美国转基因商业化的成功,美的集团在地方政府支持下的发展以及跨国药企在华行贿门事件。本文的研究通过总结M公司及国内外的案例分析,探讨了企业采取主动政府关系管理的必要条件,尝试分析了进行企业政府关系管理过程中可以进借鉴的模式和方法,希望为在中国复杂的政治环境中经营的企业提供有参考意义的信息。