随着信息技术为代表的“第三次工业浪潮”的汹涌来临,数码电子产品正逐渐从远离中低收入人群的“奢侈品”走下神坛成为了市井百姓手中把玩的“普及消费品”。中国多年的OEM代工环境为自主低端品牌的成长提供了土壤,国内的中低端市场一度成为各大国有品牌的领地,但近年来市场上突现的大量仿冒进口品牌和可疑的国产品牌将国内中低端数码消费类电子产品市场带入了混乱的局面,以“山寨机”的快速崛起和抢夺市场为表征的中低端手机市场尤为引人注目,“土气”的“山寨机”何以能在中国打败很多优质本土品牌甚至抢夺国外品牌的市场份额,其快速成功的原因值得研究。本文通过翔实的数据和大量的调研,以中低端手机市场中所谓的“山寨机”为研究范畴,着眼其整个设计、生产、销售、物流、成本控制流程,从产品生命周期的流程与管理为切入点,分析了“山寨机”的成功模式以及背后的动因,找到了其设计、生产、销售流程中的合理与先进手段,基于此结论得出中国中低端数码消费品在未来的发展走向与策略以及在此范畴中工业设计环节应做的发展与变通。另一方面以工业设计导入为视角,立足对低端用户的研究,剖析中国低端消费品市场的现状和可开发空间以及友好的设计导入方法。山寨机所代表的中国低端市场所昭示的是一个巨大市场下长期被忽视和压制的需求呼唤,真正了解个中需求才能真正赢得市场,才能为其做好产品设计。