石油是重要的国家战略能源,关乎国计民生,石油价格的波动对我国石油工业有着深刻的影响。然而,2014年下半年国际石油价格断崖式下跌,并保持持续低位震荡,低油价成为一个长期存在的问题。在低油价背景下我国石油工业如何生存,如何制定竞争战略以取得竞争优势是我国石油工业现阶段不得不考虑的问题,因此,研究低油价下我国石油工业竞争战略显得尤为重要。研究低油价下我国石油工业竞争战略,需要研究在低油价背景下国内外石油工业发展现状以及我国石油工业相对于国外石油工业的竞争差距,我国石油工业面临的内外部环境,我国石油工业竞争战略的制定、选择以及实施。首先分别对低油价下国内外石油工业发展现状进行研究,并对比国内外石油工业竞争现状,找出低油价下我国石油工业面临的竞争态势和存在的差距。运用PEST模型、五力模型、价值链等战略分析工具,分析低油价下我国石油工业的内外部环境,并确定低油价下我国石油工业的外部因素评价矩阵(EFE矩阵)和内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。在此基础上,运用SWOT矩阵制定低油价下我国石油工业竞争战略的备选方案,结合内部-外部矩阵(IE矩阵)和定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)匹配并选择低油价下我国石油工业竞争战略,最终选择差异化战略为低油价下我国石油工业竞争战略。依据所选取的竞争战略,分别从行业、政府、企业层面有针对性地提出低油价下我国石油工业竞争战略实施对策。其中,行业层面应当从管理体制、技术、品牌形象、营销差异化四个方面实施;政府层面应当从完善石油工业法律法规、加大政府政策支持力度、加强石油战略储备体系建设、完善我国石油定价机制四个方面实施;企业层面应当因企制宜,积极寻找新的增长点,激发企业活力。