变电工程投资一直以来都是电力企业固定资产投资的核心部分,投资决策的成败直接关系到电力企业资金的有效使用效率,影响企业的市场竞争力。目前,我国变电工程在投资决策阶段偏重于一次性投入成本费用,对设备投产运行后的费用估计不足,严重影响投资决策的准确性。变电工程投资费用应该涵盖从变电设备规划、购置、使用直至报废整个全寿命周期内所涉及的所有投入。本文将全寿命周期成本理论应用于变电工程投资决策的研究,实现了对变电工程科学、合理、客观的全面评价。首先,阐述了变电工程常用的投资决策方法,归纳我国变电工程投资决策方面存在的问题；其次,分析了全寿命周期成本的相关理论,找到解决上述问题的有效途径,即在变电工程投资决策中引入全寿命周期成本理论,并在分析了全寿命周期成本计算方法的基础上,建立了基于LCC理论的变电工程投资决策模型,同时对敏感因素进行分析；最后,以某变电工程为例,证明该模型能够对不同方案的投资成本进行行之有效的分析,客观地反映方案之间的经济性差异,为电网变电工程的投资决策提供了有利的判断依据,具有一定的实用价值。基于LCC理论的投资决策方法将工程多阶段目标统一起来,涉及变电工程从概念的形成到退役回收的各个阶段所产生的成本费用,最大程度达到整体和系统的最优,同时满足工程的技术指标与经济指标,确保在日益激烈的市场竞争中,电力企业的中长期决策的正确性,有效实现成本和效益的综合优势。