随着我国经济改革的不断深入,经济形势不断好转,市场竞争也呈现了越来越激烈的局面。少儿英语培训行业自上世纪末起,因较低的市场准入门槛、广阔的发展空间和稳定的盈利报告,吸引大量机构进入这一领域。作为少儿英语培训机构的莫蒂默教育面临着培训机构众多,同质化严重,人员流动大,竞争激烈等问题。本文旨在对莫蒂默教育的经营战略研究,找准市场定位,制定适合企业发展的经营战略和实施对策,从而形成独具特色的优势和核心竞争力,推进莫蒂默教育可持续发展。论文从研究的背景、研究的意义、国内外关于教育培训的研究现状入手,总结了国内外教育培训研究的企业战略思想的发展历程、新的战略观,进而对莫蒂默教育经营现状和经营中存在的问题做了具体的呈现。通过对影响莫蒂默教育的政治、经济、社会和技术等因素的PEST分析和对莫蒂默教育所面临的优势、劣势、机会和威胁的SWOT分析,指出了企业的经营战略在成本领先、差异化和市场集中,明确了莫蒂默教育的经营重点是产品系列、人力资源和市场营销,提出了完善组织结构、完善硬件和软件、品牌建设和塑造莫蒂默文化等一系列实施对策,有效的保障莫蒂默教育经营战略的实现。本文力图通过对莫蒂默教育经营战略的研究,提出有效面临激烈市场竞争的经营策略,解决莫蒂默教育面临的生存与发展的问题,为我国民办教育机构的发展提供理论和实践的参考,促进我国教育事业的发展。