在知识经济到来的时代,员工需要知识的更新,尤其是基本的知识和丰富的经验。因此,通过人力资源管理体系的完善,能够满足员工能力的提升,对促进企业和员工的可持续发展具有很大的必要性意义。要实现企业的可持续发展及其核心竞争力的提升的关键是人力资源管理体系观念的转变,由此来完善DZ公司的人力资源管理体系,为企业的自身可持续发展提供强大的助力。本文首先对人力资源、人力资源管理体系的相关理论进行了细致地研究,了解了其发展的过程和发展的趋势。其次在对DZ公司人力资源管理现状的具体分析和深入研究的基础上,总结了DZ公司人力资源管理的员工招聘与员工培训、薪酬待遇及其他福利、绩效考核体系、企业文化建设、人力资源管理体系部门建设以及管理理念中存在问题。并在此基础上,提出DZ公司人力资源管理体系的设计原则,以及在人力资源的规划、员工招聘、员工培训体系、薪酬管理体系、绩效管理体系等方面的具体设计方案。为保障DZ公司人力资源管理体系的顺利实施,在文章最后提出完善人力资源战略规划、建立科学的人力资源管理理念、健全人力资源管理体系的相关制度、提升人力资源管理部门人员的素质、创新人力资源管理方法等具体的措施。将从整体上改善DZ公司的人力资源管理体系,使人力资源管理体系工作与DZ公司的战略发展目标紧密结合,保持DZ公司的核心竞争力和可持续发展。