工程变更会不同程度地延长产品开发时间,增加开发成本。对工程变更进行管理的主要目的是尽量避免变更的发生,加速变更处理的速度。计算机协同工作环境向人们提供了一种全新的工作环境和交流方式,在此环境下的工程变更处理具有分布性、并行性等特点,需要团队间的协同工作来完成,这些特点将使得变更处理过程更加复杂,需要新的技术研究。本文针对协同工作环境中工程变更的特点,探讨适合协同工作环境中的工程变更处理方法,主要工作如下:首先,本论文建立了工程变更管理的功能模型,该功能模型将一般的变更管理过程抽象为请求、评估、实施三个步骤。使用五个工程变更对象:工程变更请求、工程变更评估、变更分析活动、变更单、工程变更活动来组织和管理工程变更的三个步骤。其次,本文构造了一个闭环的变更流程,引入了生命周期的概念,并以此为基础实现了变更流程间的协作和同步。然后,提出了分析变更传播范围的实现机制,构造了面向变更的产品结构,并建立了基于XML的变更传播数据表达方式。最后,给出了协同工作环境中的工程变更管理的应用实例,并对今后的工程变更管理进行了展望。