宁波市作为近代工业发展的先驱,民营经济一直是其发展的主要保障,而中小型家族企业更是宁波经济持续快速发展的主动力,它为宁波地区社会稳定作出突出贡献。但是,当前宁波市中小型家族企业的发展面临难发展、难传承、难持续等问题,因此,本学位论文将研究视角定位于家族企业的治理模式,探究宁波中小型家族企业如何在变化的环境中选择适合的治理模式,帮助企业摆脱发展困境,以求可持续发展。当前,学术界具体到中小型家族企业,特别是针对宁波这样一个具有鲜明群体特征区域的相关研究涉猎不多。宁波中小型家族企业由于历史遗留、资源限制等原因,在治理模式的选择上,相对守旧的家族化治理模式是大多数企业选择的主要对象,但这一模式严重限制了家族企业的长效发展。为此,本研究通过多案例研究,探讨了影响家族企业选择治理模式的主要因素,并根据这些因素在家族企业治理选择过程中产生的影响,分析不同治理模式对宁波市中小型家族发展的作用,判断宁波市家族企业治理模式选择的未来走势以及其发展规律,希望通过分析帮助家族企业有针对性的根据内外部因素转变当前企业发展模式,选择适合企业发展的治理模式。本文首先对中小型家族企业以及家族企业治理模式做了概念界定,并且以委托—代理理论、企业生命周期理论、权变管理理论作为三大理论支撑。其次分析了宁波中小型家族企业发展现状及存在的问题。为体现MBA论文的特色,本文选取具有宁波家族企业特色的三家中小型家族企业,通过多案例研究方法论证了以下三个结论:第一,随着两权分离程度的变化,现代中小型家族企业的治理逐渐家族治理向职业化治理过渡。第二,由于中国家族企业的某些独特之处,传统的家族治理模式是家族企业发展的必经之路。第三,混合治理模式将成为宁波中小型家族企业治理模式的重要选择对象。最后,根据宁波中小型家族企业存在的问题和多案例研究结论,本文提出了四条相应的对策建议。此外,本学位论文希望通过此次研究,为宁波中小型家族企业探寻在当前经济环境下持续经营、不断发展的实用道路。更希望通过对宁波中小型家族企业这一典型群体的研究,为浙江地区、乃至全国的中小型家族企业治理模式的选择提供有益的理论参考。