随着我国家族企业的蓬勃发展，家族企业家长制的管理和家族企业惟亲不惟贤的用人机制已不适应家族企业发展的要求，客观上要求家族企业所有权与经营权(简称两权)分离和引入社会人力资本(职业经理)进行专业化的管理，摆脱家族企业发展的困境。目前我国家族企业职业经理机制没有取得满意的效果，家族企业和职业经理之间矛盾频出、没有有机融合、没有走出家族企业发展的困境。我国私营企业中90％以上是家族企业，绝大部分实行家族式管理，家族企业平均寿命2.9岁，远远低于国外家族企业24岁的平均寿命。其原因之一就是家族企业、职业经理、社会没有很好协调。对此，本文讨论家族企业、职业经理、社会三者之间的关系，应用企业生命周期理论、委托——代理理论分析我国家族企业职业经理机制的主要问题：职业经理人市场不成熟、市场渠道不畅、职业经理人阶层不成熟、激励和约束机制不健全、职业经理素质和信用机制缺失等，提出建立家族企业、职业经理和社会三维一体的职业经理机制。本文论证了家族企业、职业经理、社会“三维互锁”，三者有机融合，是家族企业永续发展的保证，还提出了建立家族企业“三维互锁”职业经理机制的对策，为家族企业经营管理提供参考。