组织中内部控制的运用和调整,是实现组织目标的组织管理过程。在当今世界经济一体化和知识经济日益显现的进程中,在社会主义市场经济环境条件下,国内各类型的经济组织加强对内、外部环境的研究,深入发掘组织存在的基础和发展途径,打造优势价值链,形成特有的核心竞争力,有赖于内部控制体系的建立,有赖于自有人才的培养和使用。从而形成有效地内部控制运用和调整体制,维护组织正常运行,及时抓住发展机遇,切实防止组织变异,才能建立健全组织治理文化和良好的价值观,搭建和谐有效的治理平台,以组织內的共同价值观形成內部控制的灵魂,勇于实践、创新。本文研究的主要目的在于从内部控制的理论形成和发展及现实中的运用情况,分析内部控制实现的内、外部环境因素和组织中内部控制的核心价值因素,阐述实例中存在现象的问题和原因,对组织生存中内部和外部发展环境、经营状况、竞争优势、面临风险等运用内部控制理论和国家规范要求加以识别,对如何提高组织內部控制管理系统的实用性,达到组织系统提高效能、减小损耗、防范风险,实现长期可持续发展目标提出对策措施。指出以组织中特有的内部控制管理形成核心竞争力,不断推动组织的科学发展。