随着中国加入WTO，各大零售企业纷纷在中国市场投入巨资并开始了新一轮的扩张。国内大型综合连锁超市的经营者都将面对众多国际巨头的竞争。沃尔玛、家乐福、华润万家、大润发、好又多、易初莲花等外资零售巨头均以大型综合超市为主要业态在国内市场加速开店，对我国的零售业影响很大。大型综合超市作为目前零售业发展的主要业态之一，在我国市场的竞争将日趋激烈，外资大型综合连锁超市已经在我国零售业市场占据了主导地位。这不仅对我国大型综合连锁超市的生存和发展提出了严峻的挑战，同时也为大型综合连锁超市的发展创造了良好的机遇。我国的大型综合连锁超市正处于一个十分关键的发展阶段，因此开展大型综合连锁超市的战略研究是一项迫切而切实可行的工作，制定合理、有效的战略方针，对于大型综合连锁超市的发展具有深远的意义。本文以波特的竞争战略理论为基础，运用定标比超法和战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix，简称SPACE矩阵)分析方法，以联华集团大型综合超市为主要研究对象对其各层面指标加以阐述和评价，并对比分析以沃尔玛为代表的外资大型零售企业，得出国内大型综合连锁超市普遍的优劣势所在，然后作出联华的SPACE矩阵图并确定其战略方向，最后在政府宏观调控、资源整合、企业国际化、人才培养和品牌建设等方面对我国大型综合连锁超市的发展提供了可行性的建议。