随着买方市场的形成,企业面对的竞争压力越来越大,为了在激烈的竞争中获胜,企业必须做到:获取大量的订单;保证订单利润率。获取订单的关键是合理准确的报价,而报价的前提是对订单相关成本的准确核算,但企业当前的核算方式无法提供准确的订单物流成本信息。保证订单利润率的关键是降低成本,当前企业制造成本、研发费用等成本控制已基本接近极限,唯有物流成本是企业成本管理的一个死角,存在很大的降低空间。本文引入作业成本法对订单相关的物流成本进行分析和研究。首先,使用作业成本法的“成本分配观”对订单物流成本核算的方法、程序和模型进行研究,构建了订单物流成本核算的理论和计算模型;其次使用作业成本法的“过程观”对订单物流成本控制的方法和程序进行分析,构建了前馈控制、过程控制、反馈控制体系,以及订单物流成本控制的KPI绩效评价指标。本文由三大部分组成。第一部分包括第一章绪论,介绍了课题的研究背景和国内外研究现状;第二部分包括第二章基于作业成本法的订单物流成本的核算、第三章基于作业成本法的订单物流成本的控制和第四章案例分析,是本文的主体,主要论述如何构建订单物流成本核算和控制体系;第三部分包括第五章结束语,总结了本文的创新点和不足。