本论文在对国内外母子公司管理研究现状进行综合分析的基础上,概括总结资本型母子公司管理的相关方法,根据南京新港高科技股份有限公司的实际情况,设计其母子公司管理模式.本论文共分为六章:第一章主要说明研究母子公司管理的意义和本论文的研究思路、研究方法,对涉及本论文的有关概念进行界定,明确本论文的研究对象并说明本论文的结构安排.第二章对资本型母子公司相关管理理论进行评述,说明母子公司管理的目标、方法、内容及母子公司管理模式设计的方法.第三章主要以南京新港高科技股份有限公司为案例对资本型母子公司管理模式进行研究.介绍南京高科的基本情况,对南京高科母子公司管理与控制模式的现状进行分析,思考南京高科母子公司管理存在的问题.第四章对南京高科母子公司管理模式进行系统性的思考,提出整体的管理框架,包括母子公司管理重点的选择、母子公司治理结构的设计、集分权管理方式的选择、母子公司的管理职能定位.第五章在第四章整体管理框架设计的基础上,构建相关的子公司管理制度,包括:《股权投资管理制度》、《子公司外派人员管理制度》、《子公司财务预算管理制度》、《子公司内部审计管理制度》、《子公司信息管理制度》、《子公司绩效考核及薪酬管理制度》.第六章指出本论文的创新点、研究局限性,并提出对未来研究的展望.