随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,汽车消费迅速膨胀,汽车市场竞争日益加剧。目前,许多汽车制造企业已感觉到由于缺乏适宜的销售物流模式,在营销渠道的建设和管理上,企业自身的努力成效受到制约,认识到企业销售物流管理的重要性,开始重视对销售物流系统的改造。尤其是位于行业领先的大型汽车制造企业,由于产销量较大,同时销售网络通布全国,因此选择及构建一个适宜的销售物流运作模式,是应对市场竞争的必要保证。但是如何选择合适的、高效的汽车整车销售物流模式是国内许多企业面临的现实问题。本文通过对国内汽车整车销售物流运作模式的调查研究,在对我国汽车整车销售物流现状进行深入分析的基础上,针对目前汽车制造企业销售物流环节存在的问题,提出了我国汽车整车销售物流的改进建议,期望能对进一步提高我国汽车行业销售物流管理的水平、降低物流成本、提升企业核心竞争力有所帮助。本文在查阅大量资料和文献、对汽车制造企业进行调查研究的基础上,采取理论与实际相结合和定性与定量相结合的研究方法,对我国的汽车整车销售物流进行了深入的研究。文章介绍了我国汽车整车销售物流管理的特点和目标,分析了我国汽车整车销售物流的现状,对企业自营物流、第三方物流和过渡型物流三种整车销售物流模式进行了利弊分析,在此基础上提出了第三方物流是汽车行业销售物流管理的发展趋势,对第三方汽车物流进行了详细的阐述,还对我国未来轿车销售量进行了预测,预测结果显示,未来几年我国轿车销售量将继续保持高速增长之势。