现代生产管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和（或）提供满意服务。为了适应市场需求的不断变化，企业如何缩短产出周期是首选要解决的重要问题。精益生产是企业分析和改善产出周期的主要理论，为此，课题研究着重从有效生产、降低产出周期的角度来完善现代企业生产系统。　　 通过对精益生产和精益思想等理论体系与技术方法的研究，深入研究单元生产的概念及其模式，深刻地揭示具体企业生产管理中存在的问题的实质，着重将单元生产理论和富有特色的具体企业的全面质量管理方法相结合，从柔性与平衡的高度对产线布局、拉式生产实现、节拍控制、质量控制以及现场改善等方面对产线做出改进，结果表明，总体生产效果与效率得到有效提高。　　 课题研究与实践证明，生产单元化(CELL)既可以提高生产线平衡率，又能够实现多品种小批量的柔性生产要求，满足QCD的竞争目标。同时也表明，精益生产对改造传统生产方式十分有效，但是必须与企业具体情况相结合。研究成果对我国制造业实行精益生产具有积极的示范意义与借鉴价值。