本论文通过对铁路自备车采购方案的设计与实施的探讨,分析了中油西北化工销售公司(以下简称：西北化工销售公司)铁路物流管理现状,剖析了西北化工销售公司铁路运输管理中存在的问题,并结合公司未来发展环境及机遇,提出了公司在未来采购铁路自备车的具体方案及实施的保障。企业铁路自备车采购方案的设计与实施是应用系统、科学的方法充分考虑企业铁路运输困境和在铁路运输中的各种环节因素,通过对铁路自备车采购后铁路运输组织的具体安排、整体规划,从而解决企业未来在铁路运输过程中的困难。希望通过对本论文的研究,设计出符合西北化工销售公司特点的铁路自备车采购方案,通过组织机构、资金的预测保证方案的可执行性,并对具体采购方案进行了成本效益分析,真正实现铁路自备车采购方案的科学性、合理性、可实施性,全面提升西北化工销售公司的铁路运输组织能力。