员工激励是企业通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规划员工的行为，以有效地实现企业及其员工个人目标的系统性活动。企业可以根据激励理论构建员工激励模式，并采取适当的激励工具和激励方法进行激励，从而提高员工的工作效率，更好地留住优秀的员工。本文以零售连锁药店的员工激励模式为研究主题，以A零售连锁公司员工激励模式为例，首先阐释了相关概念及激励理论基础，然后运用问卷调查法和统计分析法对A公司的员工激励模式现状进行了深入介绍与分析，指出了A公司目前员工激励模式存在的问题及成因，最后针对员工激励模式存在的问题及成因，提出了A公司员工激励模式改进的思路与原则、改进基本框架和内容，同时提出了A公司员工激励模式改进实施的措施建议。