软件项目管理是一项规划资源,分配任务,监测状态,控制风险,并引导参与人员完成既定目标的工作,是软件生产的一个重要方面。近年来,各行各业对应用软件的需要在不断增长,并且,随着生产规模的扩大和业务内容的增加,用户对软件的功能要求越来越多,需求变更也越来越频繁,致使软件开发项目中的风险因素骤然增加。据统计在近年的软件开发项目中,由于风险因素缺乏有效控制而失败的比例居高不下,并且造成了巨大的经济损失。风险因素缺乏有效控制的原因是传统的软件项目管理方法已无法适应需求复杂且变更频繁的项目。要解决这个问题,就需要研究一套科学的项目管理方法和一组配套的软件工具,以帮助项目管理人员及时地识别并规避风险因素,根据项目的实际情况做出针对性的管理决策,保证项目的顺利进行。本文从作者参与的实际项目出发,通过总结各个项目的开发和管理经验,提出了一套以风险控制为出发点,基于Scrum敏捷开发思想,适用于普通应用软件开发项目的管理方法。借助此方法,项目管理人员可以有效地识别多方面的风险因素,实现完善的风险控制。同时作者根据此方法开发了一套相应的项目管理工具。此工具采用“浏览器/服务器”模式,运用Ruby on Rails框架进行开发,包含有成熟的版本控制与代码审查工具、集成测试工具、持续集成工具与静态代码分析工具,可以从多个方面对项目的状态进行监控,为管理人员提供实时、准确的参考数据。依靠此工具的帮助,项目管理人员可以大幅提高管理工作的效率。