观之国内经济发展，中小企业已成为经济发展与转型的主流力量，在解决就业、科研创新、优化经济结构等方面，都扮演着至关重要的作用。然而，中小企业在发展过程中，面临的最主要问题就是融资难。这种情况的发生主要是由于中小企业自身财务信息不透明、经营组织能力缺乏等内部原因。在政府政策支持和市场需求的双重驱动下，国有担保公司能够从根本上解决中小企业融资难的问题，能够有效促进行业和企业的良性发展，因此有必要对国有担保公司战略进行科学合理的设计。　　成都YX融资担保公司（以下简称“YX担保公司”）于2001年在四川省成都市成立，目前在成都乃至西部地区都处于担保行业领先地位，主要业务涵盖融资担保、非融资担保和股权投资三大板块。YX担保公司历经10余年的高速发展，目前年均担保额度突破100亿元人民币，从业人员150余人，网点遍布四川成都、绵阳、达州和攀枝花等地区，为该区域经济发展提供了强劲动力，为中小企业的融资提供了坚实保障。　　尽管YX担保公司目前发展势头良好，然而在一些方面依然存在问题，诸如：项目来源渠道单一、营销体系陈旧、营销方式传统化、人事更迭频繁、风险管理机制不健全、服务体系不现代化等。作为该公司的一名资深项目经理，笔者希冀通过运用所掌握的现代管理知识对该公司的经营现状进行梳理和科学分析，并探究存在的现实问题，找出制约公司发展的瓶颈和较深层次的内外因素，从而制定出一套科学合理、具有一定可行性的发展战略，为YX担保公司的可持续性发展贡献一点积极力量。　　本篇论文从YX担保公司的实际情况出发，运用战略管理的相关理论、方法和工具作为主要研究手段，对YX担保公司的战略外部环境采用PEST分析方法，对其内部环境采用SWOT分析方法，根据分析结果提出了YX担保公司应采取资本扩张战略和业务转型与服务升级的双股战略，进而提出战略实施的保障措施，建立健全全面风险管理体系，打造忠诚高效的专业队伍、构架在互联网+理念下的风险控制体系。　　本篇论文创新点主要体现在以YX担保公司为研究样本，立足于该公司发展与客户的主体和客体的角度，运用企业战略管理的相关理论、方法和工具分析了YX担保公司内外部环境的机会、威胁、优势和劣势，并结合西部地区特色有针对性制定了YX担保公司的发展战略。　　笔者分别在YX担保公司的风管部、投资部、评审部及业务部门等不同岗位任职，对公司管理体制、业务流程和人事制度等均有较为深刻的体会，并通过在西南财经大学 MBA三年的学习更深刻体会到科学合理的战略设计对YX担保公司的发展具有重要作用。希望通过此文求教于广大同行和同志，并可供广大从业人员参考。