随着经济全球化的深入发展,产品多元化、客户需求多样化以及IT信息技术的推陈出新,传统的成本管理模式已经不能适应我国企业的发展需求,特别是对于多品种,小批量的订单式生产企业来说成本管理工作难度大,成效不明显,无法及时为企业提供准确、有效的成本信息,降低了企业市场竞争力。ERP系统作为IT技术和先进企业管理思想结合的产物,已经成为西方发达国家企业成本管理的一个必要工具,它可以帮助企业实现全面成本管理。但在我国多数企业在利用ERP进行成本管理方面还在探索中,本文基于这样的背景提出问题,希望通过对订单式生产企业借助ERP系统进行成本管理的研究,为其他企业提供些参考。文本首先介绍了成本管理和ERP相关理论、发展概况等基本概念,并阐述订单式生产企业在传统模式下成本管理的困难,以及与大规模生产企业相比订单式生产企业成本管理的特点和难点,论述基于ERP系统对订单式生产企业进行成本管理的优势和特点。然后介绍了如何通过ERP系统结合企业自身特点进行成本管理体系规划,以及如何利用ERP系统进行事前规划、事中控制、事后分析的管理过程。最后通过案例证明在ERP系统的基础上进行成本管理的优势,从实际应用的角度进一步阐述了其可行性。