企业文化是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念,包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面,是构成企业核心竞争力的元素之一,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。房地产业作为我国新的发展阶段的支柱产业,在促进国民经济快速增长、满足广大群众住房需求等方面发挥着重要作用。本论文结合汇富房地产公司的实际,综合企业文化四个层面的关键构成要素,借助MVV文化测量模型总结出汇富房地产公司企业文化建设现状和存在的问题,提出企业文化建设和落地的一些方法及建议,对我国房地产企业文化的研究具有重大的理论和实践意义。本文的研究结论主要有:(1)通过MVV文化测量模型可知,评测的MVV三个维度中企业价值观维度得分最高达到76.95分,其他两项均为70多分,三个二级指标均处于潜力区。在三级指标中产品与服务、做人标准、做事标准三项得分超过80分,处于保持区,其余均处于潜力区。可见汇富房地产公司企业文化建设还有待进一步提升。(2)调查问题在各个文化层次都有表现。精神文化层面存在的问题主要表现为老板文化色彩浓重,企业文化资源缺乏梳理和整合,企业文化阐释不明。制度文化层面存在的问题主要表现为制度建设虚化,集权式管理不适应企业的发展。行为文化层面存在的问题主要表现为中层领导干部对企业文化重视不够,企业文化未完全发挥留人的作用,未建立企业文化宣传体系。物质文化层面存在的问题主要表现为企业品牌知名度不高,关键传播载体欠缺。(3)汇富房地产公司企业文化建设的对策主要是加强文化系统的开放性、人才流动性、创新性,借股权改革之机重塑企业文化,审视原有制度并建立考核机制,建立企业文化宣传体系。