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业务过程重组(BusinessProcessReengineering简称BPR)提出至今,在实际应用中已取得了很大的成功.该文的主要工作包括:1提出用基于活动属性的过程图来描述业务过程.过程是由一系列活动及其之间的衔接关系组成的.2、利用图论的矩阵分析方法描述和分析过程图.3、引入过程代数的方法.文中总结了过程代数的基本性质、归纳了由过程图的矩阵推导出过程代数式的方法.4、通过对过程代数式的分析,提出过程的评价指标.5、通过对各项评价指标的分析,提出过程重组方案.6、在BPR理论研究的基础上,开发了基于人机交互的BPR软件.7、结合某电子企业的原料第二检验过程的重组进行仿真分析.