在知识不断更新的社会，培训对于企业健康长远发展具有十分重大的意义。企业应该在发展过程中不断形成竞争优势，这样才能取得成功。优势的树立是需要不断持续的学习来完成的，而培训在培育和强化企业竞争优势中占据了中心地位。只有不断地补充知识，让企业以及企业中的每个人比竞争对手学得多学得快，才能保持优势，立于不败之地。通过培训，可以让员工提高技能和水平，还可以端正工作态度，不断提高企业绩效水平，同时也是企业留住人才，打造优秀企业文化，提高核心竞争力的必须途径。随着安溪电商行业的快速发展，企业人力资源培训状况也发生了深刻的变化。越来越多的企业都开始重视企业培训，制定了详细的培训计划，取得了显著的成果。但是企业人力资源培训工作还存在着缺乏科学性、过度依赖外部资源、培训者素质不高、缺乏价值观培训、培训形式单一、轻视培训评估、过于强调技能培训等问题，企业没有建立完善的培训制度，培训内容没有形成系统。这些问题的存在降低了培训水平和效果，也不利于企业的健康长远发展。企业培训过程中出现的种种原因，直接影响到未来安溪电商企业培训工作的完善和发展。提出企业应该通过各种方式来提高企业培训水平，首先建议企业创建学习型组织，这需要企业主从思想上给予充足的重视和支持；其次建立合理的培训机制，树立开放式培训理念，不断优化培训流程，创新培训方式方法，对培新效果进行综合评估等，这是在制度上保障培训的顺利开展；最后，重视对培训风险的分析。提出风险并有效规避风险，对于企业来说意味着不将培训投资浪费，也意味着投资之后会获得较大的收益。　　本研究通过对安溪电商企业培训状况进行分析，以弘桥智谷为例子进行实证分析，提出了安溪电商企业如何才能提高培训水平的建议和措施，为安溪电商企业不断改进现有培训措施，解决企业培训过程中存在的问题，不断提高企业培训水平和效果提供十分有价值的理论参考。