随着我国煤炭产业的快速发展,煤炭生产使用的机电设备的种类越来越多,也越来越复杂,机电设备占有煤炭企业成本很大的比重,机电设备管理的重视程度也越发的突出。但是,因为煤矿生产条件与环节具有复杂、可变性,机电设备存在的安全隐患,可能会影响煤炭企业正常的生产运行,甚至酿造成一起起事故。机电设备的管理工作时刻面临着新的挑战。所以,通过制定和实施切实可行的管理策略,大力强化煤炭企业机电设备的管理工作,对于煤炭企业的成本控制、安全和经济效益具有重要意义。本文通过文献研究法,不断的收集、阅读和整理相关文献和相关理论,对收集的资料进行了分析和总结；通过调查法,有目的、有计划、有系统地搜集几个煤矿对于机电设备管理的历史状况和实际状况,从收集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳。因为A企业煤矿在行业中具有一定的代表性,因此通过现场调研和间断性访谈的方法对A企业煤矿的发展资料进行了收集。从收集到的资料取其精华,为本文的机电设备管理提供规律性的知识和启发,针对A企业煤矿机电设备管理中存在的主要问题和缺陷进行致因分析,并提出可行性地的解决方案。本文在研究之中对原有的机电设备管理模式进行了挖掘,如机电设备点检、维护保养等。并运用风险预控体系对机电设备管理进行辅助,凭借该体系实现对机电设备事故可防、可控、可管的目的,减少或杜绝事故的发生。结论表明本文的研究策略可以在整个煤炭行业进行推广和借鉴。