在全球信息化和经济全球化不断发展的今天，随着中国加入经济全球化的行列，我国的金融体制改革不断深入，外资银行涌入国内，在带来国外先进技术的同时，也给国内金融企业带来了更为激烈的竞争。银行为了提高自身的核心竞争力和适应能力，都在不断探索提高效益和改善组织绩效的有效途径。组织结构调整、人力资源整合、组织扁平化管理等成为当代组织变革的主流趋势。结构调整措施在一定程度上能够改善企业的整体业绩和效益，但面对当今日益加剧的人才竞争的形势，银行作为一个独立的盈利性企业，加强和完善对职工的绩效管理是非常必要的。银行通过绩效考核，能够持续改进银行各个层面的绩效水平，提高核心竞争力，不断超越竞争对手，推动银行战略目标的实现。在信息时代，现代信息技术已经融入了银行经营管理的各个层面，为了满足银行对经营状况的灵活性、细致程度和效率的需要，银行迫切需要建立一套绩效考核系统来提升银行的绩效管理水平和经营业绩。本文介绍了银行员工绩效考核研究系统需求分析设计实现的全过程，包括绩效考核的理论研究、绩效考核指标体系模型建立与优化、灰色度关联性和模块算法优化分析、系统的需求分析设计和系统最终实现。内容成果实现了用户管理、职工业绩考核、考核项目管理、考核内容管理、数据维护以及相关数据的查询、统计、分析等功能。最后，论述了对本论文的后期展望。