精益思想起源于生产制造领域,其核心是消除浪费,提高生产力,在生产管理中起到积极作用。本文以H公司T社区软件项目为案例,研究将精益思想应用到软件项目管理中去,解决项目中存在的问题,提升工作效率。本文的研究采用理论研究与案例分析相结合的方法。先是对软件开发及精益思想的相关理论进行综述,研究将精益思想运用到软件开发领域的可行性。然后针对T社区项目具体案例,进行基于精益原则的管理改进研究。首先介绍T社区项目管理的现状,对项目中存在的问题运用精益分析方法进行分析和总结。然后针对问题,设计基于精益原则的管理改进方案,方案内容包括利用用户故事改善需求管理、使用看板方法优化流程控制、组织结构调整。最后实施改进方案并对实施效果进行评估。根据评估结果,改进方案实施后,T社区项目工作效率得到提升,基于精益原则的管理改进取得了期望的效果。通过本文研究,证实了运用精益管理思想,对T社区这样的软件项目流程进行改进是可行的,对其他类似项目有一定的借鉴意义。