随着我国改革开放的不断深化,包括会计师事务所在内的各行各业都得到了快速的发展。进入新世纪以来,又进入了一个经济增长的蓬勃期,各行各业欣欣向荣,本土会计师事务所的数量也出现了井喷式的增长,一些大型会计师事务所的规模也在不断扩大,我国执业注册会计师的人数也有了质的提升。会计师事务所和注册会计师资本市场的作用日益强大,在社会主义市场经济之中占据的地位也在不断上升,成为我国金融经济、企业管理方面一个重要的组成部分。但是在过去十几年,会计师事务所屡屡爆发出种种审计丑闻,导致人们对事务所的信任降低,我国本土会计师事务所在执业过程中暴露出的问题严重阻碍了会计师事务所想要做大做强的发展进程。因此,不论是在理论界还是实务界都很关注如何提升会计师事务所的业务能力和审计质量,如何使会计师事务所可以走在健康的前进道路上。而所有答案的关键在于会计师事务所内部治理是否完善有效,内部治理是否完善有效直接决定了会计师事务所能否真正的做大做强。所以,对于会计师事务所内部治理的研究具有重要的理论和实践意义。本文采用理论分析法、归纳演绎法和案例分析法三种方法,对会计师事务所内部治理的理论和实际进行研究,为会计师事务所内部治理的实践应用提供一些参考意义。首先,本文以会计师事务所内部治理为研究的主题,通过归纳总结有关会计师事务所内部治理的相关文献,确定会计师事务所内部治理的概念、内容和相关理论。其次,从我国会计师事务所行业实际情况着手,在归纳研究我国现阶段会计师事务所内部治理现状的基础上总结现在内部治理存在的问题,从深层次分析可能存在的原因,提出具有普适性并且细致的改进建议。最后,本文选择R会计师事务所作为案例,具体分析了这家最近频频受到监管机构处罚的事务所在内部治理方面存在的缺陷,并且认为R会计师事务所可以通过落实内部质量控制制度、强化激励约束力度以及加强对分所的管理这三个方面优化其内部治理。