随着互联网技术的日新月异,互联网技术已经逐渐被各个领域所运用,互联网技术的高速发展也开始日渐影响了信息传播和接收的方式;金融作为现代经济的主要产业,自金融概念被提出以来,金融就承载着信息传递与资金交互,其对信息处理的功能越强大,就能越好的服务于实体经济。因此,在这大环境下,互联网金融服务行业开始走进大众的眼帘。在该行业数十年的大浪淘沙中,一批优秀的互联网金融服务公司从市场中脱颖而出,这些公司提供资讯类讯息、行情交易、移动端业务及增值业务。然而随着行业的日趋成熟,各家公司间的竞争开始加剧。因此,这类公司想要在竞争激烈的市场中发展与生存,制定合理的竞争战略将显得格外重要。本文通过案例分析法、文献分析法以及比较分析法相结合的方式对A互联网金融服务公司竞争战略展开研究。文中充分收集了金融企业战略管理相关文献、竞争战略相关文献、差异化竞争战略相关文献以及互联网金融服务发展现状的相关文献,运用大量详实的数据,对行业发展状况以及公司现阶段的发展态势用直观的数据进行描述,并通过与竞争公司的发展状况进行对比,试图找出A公司目前发展的优势与不足之处,准确定位竞争战略发展方向。鉴于A公司作为互联网金融服务业的典型代表,且对该行业中其他同类公司具有借鉴意义。本文选取A公司作为研究对象,深入研究探讨其在互联网金融发展背景下公司该选取何种竞争战略。本文首先从相关文献出发,结合现阶段互联网金融服务行业发展现状,分析互联网金融服务行业的外部环境,其中包括政治法律因素、经济环境因素、社会因素以及技术因素。接着对公司的人力资源、产品资源、客户资源与其他核心资源进行一一分析。结合SWOT分析方法与五种竞争力模型对A公司该选择成本领先竞争战略、集中化竞争战略还是差异化竞争战略进行逐一分析,并最终确定了差异化竞争战略作为A公司的可行性竞争战略措施。最后从产品差异化、市场差异化、品牌差异化以及客户服务差异化四方面进行差异化竞争战略实施。同时通过优化组织结构、加强企业文化建设、提高人才保障等方面的具体保障措施,确保A公司差异化竞争战略得以有效实施。通过对A公司差异化竞争战略系统性的研究,本文为A公司在竞争加剧的行业中如何选择、实施、保障差异化竞争战略有效落实提供了可行性参考,也为其他互联网金融服务公司提供了思路。