如何解决中小企业融资难、贵困境一直是困扰中国经济发展的老大难问题。随着我国进入经济新常态,国内国外多种因素叠加,众多中小企业遭遇经营困境,银行授信风险频发,导致银行资产质量下迁严重。本文主要通过对H分行现行中小企业授信体系的研究,结合现行体系下风险资产数据分析及不良案例成因分析,对H分行中小企业授信风险管理的弱项和不足进行总结和归纳,针对发现的问题通过建议的方式对流程梳理和研究,为银行系统更好的防控中小企业授信风险提供参考与借鉴。在基础理论阐述和背景分析后,文章首先通过对H分行中小企业授信全流程进行梳理,分别从贷前调查、贷时审查、贷后管理三个主要环节对H分行中小企业授信风险管控手段进行分析研究,研究内容对象主要是各个环节对授信风险点识别和防控的方法和措施,以及上述手段的依据及作用,通过上述系统性的研究为下面的数据分析研究和案例分析提供蓝图。其次,根据业务中获得的数据和典型案例剖析H分行中小企业授信风险管理中的薄弱环节,并结合授信蓝图给出具体解决方案,给出实际指导和建议,包括严格准入要求、强化授信项目流程管理、提升综合管理能力和重塑信贷文化等。最后,文章做出了总结,指出中小企业授信业务作为今后H分行重点发展方向之一,在经济新常态下,面对中小企业授信不良频发,银行系统资产质量下迁的严峻挑战,更应该做好风险管理。通过上文对H分行中小企业风险识别体系的研究及案例的分析,指出其目前管理环境存在的主要问题,如内部风险管理理念滞后、业务人员经验不足、部分风险管理环节形同虚设、人员队伍建设推进缓慢、贷后管理落实不到位等问题;以及中小企业授信风险的产生的主要原因,外部原因方面主要是外部经济环境恶化、宏观经济持续低位运行背景下,中小企业客户自身的经营风险逐步暴露,并伴随着资金链、供应链以及担保链蔓延,授信风险迅速上升。内部原因主要表现为人员业务素质、流程建制及风险管控策略的缺点。H分行的中小企业授信管理急需改进优化,根据文章分析研究的结果,提出了对H分行各环节进行优化,包括严格准入要求、强化授信项目流程管理、提升综合管理能力和重塑信贷文化等方式,最终建立科学、完善的中小企业授信风险管理体系。通过系统的研究,本文主要从授信流程的准入要求严格化、授信项目流程管理强化、提升综合管理能力和重塑信贷文化四方面进行对策建议的。在准入要求严格化方面,重点做到严格行业及客户、区域及机构、担保和资格准入要求;在强化授信项目流程管理方面,对强化贷前调查管理、负责人风险责任管理、项目审查审批管理、发放审核管理、贷后检查管理、反洗钱及制裁合规管理以及风险资产管理给出了相关建议;在提升综合管理能力方面,重点突出H分行的大数据应用能力、客户分层管理能力、问题自查自纠能力和制度贯彻执行能力;最后作为银行金融机构,在目前的行业竞争冲击下,H分行需要重塑自身信贷文化,从强化管理问责、落实尽职免责、加强案例反思和对其员工开展多层次、差异化培训。