进入新世纪以来，大批的高新技术企业脱颖而出，成为经济和社会发展的支柱力量。与此同时，高新技术创业的相关理论也成为了目前炙手可热的研究领域。高新技术企业在成长过程中，需要完成从初创期向成长期、成熟期的过渡，企业在初创期的运行情况将直接影响企业后期的发展，所以对于高新技术创业企业初创期的理论和实证研究具有一定的积极意义。本文立足于ParaEngine网络游戏科技有限公司，研究其在初创期发展中存在的核心问题，识别初创期的潜在风险，并有针对性的为该企业设计一套有效、可行的初创期发展方案。主要研究内容如下：　　首先，回顾了国内外关于高新技术创业企业初创期管理问题方面的相关方法和理论，这些理论是本文研究的基础。同时，通过对国内外研究情况的了解，发现我国对于高新技术创业企业初创期的实证研究尚处于相对空白的阶段，同时也明确了本文研究内容的积极意义。　　其次，从经济环境、政策环境、地域环境、行业环境、企业管理结构、人力资源、财务体系、核心竞争力、产品运营模式、企业文化等多个维度，对ParaEngine网络游戏科技有限公司的外部和内部环境做以较为全面的分析。一方面，充分的挖掘了该公司所拥有的独特优势；另一方面，也全面了解了该公司在管理结构、人力资源、企业财务、风险控制等方面存在的问题和风险。对于该公司的全面认识，为该企业初创期系统化发展规划方案的提出奠定了扎实的基础。　　最后，有针对性的给出“以人性化管理为基础，以游戏引擎技术及网络游戏产品研发为核心，以完善的财务体系为保障，以风险识别和控制为手段”的ParaEngine网络游戏科技有限公司初创期发展规划方案。　　进一步，本文将高新技术创业企业初创期的发展策略模块化，形成以管理为基础，研发为核心，资金为保障，风险控制为手段的高新技术创业企业初创期四维管理体系，并力争在同行业企业内有条件的进行推广.