随着市场竞争的日益激烈,成本控制对于企业发展的重要性日益显现,也逐渐受到了越来越多企业的关注。现代工业的高速发展,在为社会创造了巨大的物质财富的同时,也产生了大量的工业污水排放,给环境造成了越来越严重的污染,因此,污水处理药剂的生产与市场供应需求,也就变成了一个突出的问题,并因此促进了污水处理药剂生产企业的迅速发展。而加入其中的企业也越来越多,市场竞争的激烈性日益加剧,由此给污水处理药剂生产企业成本的有效控制和企业的竞争力提出了更高的要求。随着市场竞争激烈程度的不断加剧,成本控制策略也应作出相应的调整,才能使企业在激烈的市场竞争中获得更大的主动权。对于大部分企业而言,传统的成本控制方式已显得陈旧落后,而价值链作为一种富有思想和实践创新意义的成本控制理论和模式,其在企业成本控制中的作用,正在为越来越多的企业所认识和采用。本文以ZCHS公司为研究对象,针对公司在成本控制过程中存在的相关问题,运用文献分析法,数据分析法进行了研究。首先分析了ZCHS公司的生产经营的基本情况以及成本控制的现状,发现了其中存在的问题,并指出了导致相关问题存在的主要原因;其次,从公司生产经营的基本特点和具体的业务流程出发,基于价值链的视角,对ZCHS公司的成本控制进行了具体分析,为公司构建了基于价值链的成本控制模式;最后,针对这一模式在公司的具体应用提出了相关措施。本文采用了价值链这一富有创新性的管理工具,为ZCHS公司构建了新的基于价值链的成本控制模式。价值链分析法的步骤是:第一,识别价值活动;第二,确定活动类型;第三,进行成本动因分析;第四,对目标企业进行价值链优化。根据这一分析步骤,本文提出了包含内部价值链和外部价值链两个主要构成部分的ZCHS公司的成本控制构建模式。最后,采用了价值工程法这种基于价值链的成本控制方法,为目标企业基于价值链的成本控制优化提供了可行的思路。