2007年5月，太湖流域蓝藻爆发引发无锡供水危机之后，环境保护部门要求太湖流域城镇污水厂尾水排放严格执行GB18918-2002一级标准的A标准。新标准的执行给污水厂运营带了挑战也带来了机遇。新标准不仅增加了污水厂的投资及运营成本，而且增加了出水稳定达标的难度，在成本和技术两个方面，对水务企业及污水厂提出了更高的要求；至今，新标准已执行了7年，7年中水务企业及污水厂积攒了大量的实践经验，也对如何在新标准条件下运营污水厂有了深一步的理解。本论文公共物品理论为基础，对污水处理运营模式进行了理论分析和实证探索，借此对执行一级A标准污水厂运营模式实践进行总结，并为其他地区污水厂运营模式选择提供有益参考。　　本研究分为六个部分：第一部分就目前我国城市污水处理设施发展现状，提出了本文的研究课题的由来，并对本论文涉及的重要概念进行了界定，同时对研究目的和意义、研究方法以及研究主要内容及技术路线进行了说明:第二部分界定了相关概念，并对公共物品理论进行了分析，同时探讨了研究现状，形成了论文主要的理论依据；第三部分研究了执行新标准前污水厂的常见运行模式及国内的实践；第四部分重点分析执行新标准对污水厂运营产生的影响，并以X市A污水厂为例，进行了实证研究，详细对比研究了新标准执行前后污水厂投资及运营产生的变化，从投资和运营两方面对污水厂运营模式进行了分析；第五部分以X市A污水厂为例并结合上述章节的研究成果，对污水厂运营模式实践经验进行了总结，并着重分析了执行新标准条件下污水厂运营模式的优化选择；第六部分是结语，对上述各章结论进行了归纳和提炼，总结了成果。