21世纪是知识经济的时代。信息化、数字化、网络化的发展,不仅改变了我们的生活,而且也改变了我们的工作和学习方式。作为高校教学、科研三大支柱之一的高校图书馆,随着计算机技术、多媒体技术、现代信息技术的不断进步与发展,互联网的广泛应用、各类电子读物的产生以及数字图书馆的出现,使得高校图书馆对所拥有的资源必须在管理模式和管理方法等方面做出相应的调整,以满足高校师生对信息的需求。面对高校师生对知识和信息专业化、个性化和多样化的需求,就要求高校图书馆必须对“人”这一能动的特殊的资源,进行科学有效地管理,合理开发利用,全力打造出一支高素质复合型的人才队伍,只有激活这一能动的人力资源,才能更好地为全校师生服务,为读者服务。本论文针对传统高校图书馆人力资源管理方面存在的诸多弊病,进行了深入地分析研究,适当引入人力资源管理创新的相关理论,借鉴国内外高校图书馆的先进管理经验,对新形势下的高校图书馆的人力资源管理创新等一系列问题进行探讨,以期改变当前我国高校图书馆人力资源管理方面存在的落后局面,管理上力求达到转变观念、提高认识、革除弊病,让高校图书馆充分发挥其在教学、科研、文化传播等方面的重要作用,真正做到为教师、学生服务,为未来的教育事业发展撑起一片广阔的天空,实现其价值的最大化。