随着经济、科技的高速发展，不确定性是时代的特点，企业面临变化越来越快的环境，传统的战略制定方法可能缺乏对不确定性足够的重视，导致企业制定的战略过于刚性，从而影响企业战略的适应性。 本文探讨了实物期权理论在企业实施战略柔性中的应用研究。首先通过对实物期权思想和战略柔性思想的回顾，找出两者的联系，于是引入战略期权的概念，探讨如何建立起基于期权思想的战略制定过程，在战略管理中如何利用期权的思想识别企业拥有的各种期权，主动通过行动调整和创设战略期权，使企业拥有更多的灵活性，增加战略的柔性，从而有效去应对不确定性问题可能给企业带来的不利影响，使企业能够对瞬息万变的环境变化迅速做出反应。 接着引入案例——ZG生物医药公司战略分析，找到战略期权理论在其战略投资决策中的运用。探讨了企业在面临各种不确定性情况下，如何提高战略的柔性、增强对环境的适应性问题，提出了药厂研发项目进度控制、建厂的方式、市场的拓展、生产经营的柔性等重点问题的解决方案。 将战略期权思想纳入战略管理中，使在不确定环境下的战略管理有了合适的思维工具，对于实施企业战略柔性具有重大的理论意义和现实意义。